Aprender, explorar y conectar para impulsar estrategias de éxito.
Mi formación en MIT, IE e IESE ha sido una manera de seguir contrastando ideas, actualizando criterio y aprendiendo de otros entornos. Me interesa especialmente aquello que se puede llevar después a la empresa real: innovación, liderazgo, estrategia, crecimiento y toma de decisiones.
"Tras toda disrupción hay una oportunidad pero subirse a la ola cuesta mucho si no empiezas pronto"
Soy Ingeniero en Informática por la Universidad Politécnica de Madrid. Esa base técnica ha estado presente durante toda mi carrera, incluso cuando mi trabajo se ha movido hacia la dirección, el consejo y la estrategia. La tecnologia siempre ha formado parte de mi forma de entender la empresa.
La inteligencia artificial no se implanta solo comprando herramientas. Hay que entender para qué se quiere, qué cambia en la empresa y qué decisiones exige. Me interesa la lA cuando ayuda a mejorar procesos, ampliar capacidades y hacer que los equipos trabajen con más criterio.
Transformar una empresa no es hacer cambios por hacerlo. Es entender dónde está el negocio, qué necesita mover y qué conversaciones deben ordenarse para que el cambio sea posible. La estrategia sirve precisamente para eso: dar dirección antes de empezar a correr.
Una parte importante de mi aprendizaje viene de hablar con empresarios, directivos, profesores, emprendedores y personas que están impulsando cambios desde lugares distintos. Escuchar a otros lideres ayuda a contrastar ideas, evitar certezas cómodas y mirar la empresa con más amplitud.
